Innovation neu denken: über den Tellerrand der eigenen Branche blicken
Die größten Hebel für radikale Innovationen liegen selten in der eigenen Industrie. Wir matchen Ihr Problem mit Branchen, die es strukturell bereits gelöst haben.
Pilotprojekt anfragenWarum klassische Innovationsprozesse an Grenzen stoßen
Inkrementelle Optimierung im „eigenen Saft" reicht heute oft nicht mehr aus. Interne R&D-Abteilungen scheitern häufig an den gewohnten Denkmustern ihrer eigenen Industrie — komplexe Probleme wie Circular Economy, die Tiefenintegration von Agentic AI oder die Erschließung resilienter internationaler Märkte erfordern radikale Perspektivenwechsel.
Der I3E Cross Innovation Transfer
Methodisch. Strukturiert. Umsetzungsorientiert. Wir begleiten Sie in drei klaren Schritten von der Problemstellung bis zum messbaren Transfer.
Abstraktion und Analogie-Matching
Wir lösen Ihre konkrete Herausforderung von ihrem Branchenkontext und matchen Sie gezielt mit Experten aus Branchen, die das Problem strukturell bereits gelöst haben.
Co-Creation im Lehr-Lern-Labor
In den modernen Räumen unseres Instituts entwickeln gemischte Teams mittels Strategic Foresight, Backcasting und ODI konkrete Lösungsansätze in moderierten Sprints.
Implementierung und Transfer-Coaching
Wir begleiten die nahtlose Überführung der erarbeiteten Konzepte und Prototypen in Ihre bestehende R&D-Pipeline — mit Raum für echten Projekterfolg.
Wie sieht die Gesundheitsversorgung von morgen aus? Das Institute for Innovation, Impact and Entrepreneurship (I3E) der Hochschule Albstadt-Sigmaringen und die Zürcher Hochschule der Künste (ZHdK) bündeln ihre Kräfte, um echte Transformationsherausforderungen der Vierländerregion zu lösen.
Im Cross Innovation Sprint arbeiten Studierende aus Wirtschaft, Design und Life Sciences in agilen, interdisziplinären Teams an realen Praxis-Challenges aus dem Digital-Health-Sektor. Begleitet durch strukturierte Review-Gates und dokumentiert im digitalen Projektlogbuch, verzahnt das Format radikale Kreativität mit wirtschaftlicher und wissenschaftlicher Exzellenz.
Der Impact: Als Ergebnis entstehen direkt umsetzbare Pilotpfade sowie fundierte, grenzüberschreitende Zwei-Länder-Adaptionen. Durch rubrikbasierte Reviews und eine finale Abschlussdemonstration wird Transformationskompetenz mess- und nachweisbar – konzipiert als skalierbarer Blueprint für Forschung und Transfer der Zukunft.
Unsere Fokusfelder für Ihre Zukunftsfähigkeit
Drei Handlungsfelder, in denen branchenübergreifende Kooperationen den größten Hebel entfalten.
Regenerative Business Models
Transformation im Strukturwandel: Wandel von linearen Prozessen hin zu kreislauffähigen, net-positiven Geschäftsmodellen im Automotive- und Zulieferer-Sektor.
Agentic AI & Digital Readiness
Sinnvolle Integration von KI-Agenten in Innovations-, Vertriebs- und Internationalisierungsprozesse bei gleichzeitigem Kulturwandel in der Belegschaft.
The Next Horizon
Systematische Identifikation neuer, krisenfester und internationaler Zielmärkte für Unternehmen jenseits reiner Branchenabhängigkeit.
